کاربرد کانون ارزیابی در مدیریت استعدادها
[vc_row][vc_column][vc_column_text] کانون ارزیابی و مدیریت استعداد ارزیابی‌های مربوط به طرح های استعدادیابی و جانشین پروری بر سه پایه اصلی استوار هستند: 1- قابلیت ها شایستگی‌ها و مهارت‌های مورد نظر 2- …
توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری
میمون بر دوش کیست؟ شما هم اجازه میدهید زیردستان کارها را به شما تفویض کنند؟
[vc_row][vc_column][vc_column_text] میمون بر دوش کیست چرا معمولاً مدیران وقت تمام می کنند اما زیر دست های شان کار؟ ما در اینجا معنای وقت مدیر را در رابطه با تعامل میان …
میمون بر دوش کیست؟ شما هم اجازه میدهید زیردستان کارها را به شما تفویض کنند؟ ادامۀ مطلب »
سبک رهبری ماتسوشیتا – فلسفه ای که پاناسونیک را آفرید و ژاپن را متحول کرد
ماتسوشیتا که به خداوندگار رهبری در ژاپن مشهور است، در دهه ۱۹۳۰ نوآوری‌های داشت مانند کارگروهی، بهبود مستمر و اولویت دادن به مشتری که هنوز در بسیاری نقاط جهان به کار گرفته می‌شوند.
اختلال نقص توجه را مدیریت کنیم تا به بهره وری شغلی بالاتر برسیم
مهمترین گام در کنترل ADT این نیست که موبایل همه کاره با شارژ فوق العاده طولانی خریداری کنیم و آن را از کارهایی که باید انجام دهیم پر کنیم. بلکه برعکس ایجاد محیطی است که مغز می‌تواند در آن بهترین عملکرد را داشته باشد.
رهبری خاموش – 4 قانون برای کسب یک شایستگی کلیدی در رهبری و مدیریت
رهبری خاموش رهبری همواره به معنی کارکردی آشکار و نمایان نیست. برخی تصمیم‌گیری‌ها، روشن کردن ذهنیت دیگران، قانع کردن دیگران، قوت قلب و اعتماد به نفس دادن به پیروان، گاهی …
رهبری خاموش – 4 قانون برای کسب یک شایستگی کلیدی در رهبری و مدیریت ادامۀ مطلب »
بهترین روش آموزش مدیران و توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری
خلق برنامه ها و استراتژی های توسعه قابلیت ها و شایستگی های مدیران کلیدی در این مقاله کاربرد های اثربخش توسعه شایستگی های مدیران اجرایی را توصیف نموده و نشان …
بهترین روش آموزش مدیران و توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری ادامۀ مطلب »
کانون ارزیابی و توسعه مدیران – برنامه ای جامع برای توسعه شایستگی های مدیریتی
[vc_row][vc_column][vc_column_text] معرفی کانون ارزیابی منابع انسانی و به ویژه مدیران ارشد و میانی و تخصصی از ارکان و سرمایه های اصلی سازمان ها و شرکت ها به شمار می روند. …
کانون ارزیابی و توسعه مدیران – برنامه ای جامع برای توسعه شایستگی های مدیریتی ادامۀ مطلب »
کانون ارزیابی و جایگاه آن در میان ابزارهای توسعه شایستگی های مدیریتی
[vc_row][vc_column][vc_column_text] جایگاه کانون ارزیابی در مدیریت منابع انسانی امروزه محیط کارها با تغییرات عمده‌ای روبرو هستند مانند این موارد: ترکیب بازار کار به شدت در حال تغییر است نیروهای جویای …
کانون ارزیابی و جایگاه آن در میان ابزارهای توسعه شایستگی های مدیریتی ادامۀ مطلب »
متقاعد سازی مخاطبین در رسانه ها با بهره گیری از ویژگی های ذهنی آنها
[vc_row][vc_column][vc_column_text] چگونه پیام متقاعد کننده بنویسیم فرض کنید قرار است پیامی بنویسید که میخواهید گیرنده پیام آن را باور کند. بدون شک پیام شما حقیقت دارد، اما این امر برای …
متقاعد سازی مخاطبین در رسانه ها با بهره گیری از ویژگی های ذهنی آنها ادامۀ مطلب »
آموزش حساسیت و تیم سازی – فنون مفید برای توسعه و تحول سازمانی
کاربرد فنون توسعه سازمانی هدف از طراحی بسیاری از فنون توسعه سازمانی ایجاد تغییرات و تثبیت آنها است. این فنون را می‌توان در سطوح سازمانی، فردی یا گروهی استفاده …
آموزش حساسیت و تیم سازی – فنون مفید برای توسعه و تحول سازمانی ادامۀ مطلب »
با سبک رهبری مناسب در برنامه های تحول سازمانی، مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنید
[vc_row][vc_column][vc_column_text] آغاز تحول سازمانی نظریه سیستمی و تجارب حاصله آن نشان می دهد که به موازات آغاز برنامه های تغییر، تاثیری موجی شکل در سراسر سازمان ایجاد می‌شوند. بنابراین اگر …
با سبک رهبری مناسب در برنامه های تحول سازمانی، مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنید ادامۀ مطلب »
مدیر اثربخش از نظر هنری مینتزبرگ – شایستگی های مدیریت و رهبری و دلایل شکست مدیران
[vc_row][vc_column][vc_column_text] چه چیزی یک مدیر را اثربخش می سازد ویژگی های بسیاری تاکنون برای مدیر اثربخش ذکر شده است. لیستهایی که به معرفی شایستگی های مدیران اثربخش پرداخته‌اند فراوان هستند. این …
مدیر اثربخش از نظر هنری مینتزبرگ – شایستگی های مدیریت و رهبری و دلایل شکست مدیران ادامۀ مطلب »