رهبری تیم های موثر کار تیمی موثر در دنیای امروز ضروری است، اما اگر تجربه ای از مدیریت و یا عضویت در تیمها داشته باشید، میدانید که نمیتوان از یک تیم جدید انتظار داشت از همان ابتدا عملکردی استثنایی داشته باشد. تشکیل تیم به زمان نیاز دارد و معمولا از مراحلی پیروی می کند …
تیم کاری شما چگونه عمل میکند؟ تست سنجش عملکرد کار تیمی ادامه »
[vc_row][vc_column][vc_column_text]اکثر مردم از اهمیت تاثیر سرمایه گذاری روی تیم و بر همه اعضای آن آگاه هستند. موضوع چرایی این قضیه نیست بلکه چگونگی انجام آن است. در اینجا ۱۰ نکته که می توانید از آنها برای سرمایه گذاری بر روی تیمتان استفاده کنید، ذکر می شود: 1- برای تشکیل یک تیم مصمم باشید و عزمی …
تیم کاری مصصم میخواهید؟ بروی اعضای تیم سرمایه گذاری کنید ادامه »
[vc_row][vc_column][vc_column_text] آموزش حساسیت گروه های T “یادگیری تنها چیزی است که ذهن هیچ گاه از آن خسته نمیشود” آموزش “گروه های T” روش آموزش تجربی است که بروی زمان حال و همین مکان تمرکز میکند، یک گروه ساختار نیافته کوچک با هدف یادگیری. این روش را با نام آموزش حساسیت و یا گروه های L …
آموزش حساسیت و گروه T – راهکاری برای توسعه سازمانی و توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری ادامه »
[vc_row][vc_column][vc_column_text] فن تجزیه و تحلیل نقش RAT) Role Analysis Technique) برای تبیین انتظارات و تعهدات اعضای تیم نسبت به بهبود اثربخشی تیم طراحی شده است. در سازمان‌ها، افراد نقشهای تخصصی خاصی به عهده می‌گیرند که در آن رفتارهای ویژه‌ای بروز می‌دهند. این کار تقسیم کار و وظیفه، عملکرد سازمان را تسهیل میکند. در عین حال، …
فن تجزیه و تحلیل نقش اعضای تیم های کاری – ابزاری در تحول سازمانی ادامه »
تحول سازمانی از طریق تحول تیمها و گروه‌ها مدیریت فرهنگ تیم کاری براساس اعتماد متقابل، محور اصلی مورد تأکید برنامه‌های تحول سازمان است. این امر، انعکاس این واقعیت است که بخش اعظم کار سازمان، به طور مستقیم یا غیر مستقیم، از طریق تیمها انجام می‌شود و انعکاس این فرض است که فرهنگ تیم کاری …
برنامه های تحول سازمانی: تیمها و گروه‌های کاری، واحدهای استراتژی سازمان ادامه »
موفقيت و شكست تيم‌ها بيش از آنكه به عواملي مانند هوش و دانش اعضاي تيم مربوط باشد، به عوامل رفتاري آنها وابستگي دارد. بنابراين يافته، تيم پژوهش تلاش برای شناسایی مجموعه‌هايی قابل تفكيك از عوامل رفتاري را آغاز کردند. هريك از اين مجموعه‌ها بيانگر نوعي خاص و متمايز از نحوه همكاري اعضا در تيم هستند که “نقش تيمي ” ناميده شدند. لذا يك “نقش تيمي” به‌عنوان “يك گرايش و تمايل به رفتار، همكاري و وابستگي با ديگران به روشی خاص” تعريف شد. همچنين مشخص شد كه اشخاص مختلف، نقش‌هاي تيمي مختلفي را با درجات متغير از خود بروز مي‌دهند.
[vc_row][vc_column][vc_column_text] کار تیمی موثر در دنیای امروز ضروری است، اما اگر تجربه ای از مدیریت عضویت در تیمها داشه باشید، میدانید که نمیتوان از یک تیم جدید انتظار داشت از همان ابتدا عملکردی استثنایی داشته باشد. تشکیل تیم به زمان نیاز دارد و معمولا از مراحلی پیروی می کند که به آسانی قابل تشخیص …
مدل کار تیمی بروس تاکمن – کمک به عملکرد کارآمد و سریع تیم ها ادامه »
