بایگانی‌ها تفویض اختیار –

تفویض اختیار

رهبران را در میان کارکنان خود پرورش دهید تا کسب و کارتان رشد کند

[vc_row][vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] چه کسی را پرورش دهیم؟ رهبران بزرگ (موفقان واقعی یعنی آنها که در بالای لیست یک درصد قرار دارند) همگی دارای یک وجه مشترک هستند آنها می‌دانند که مهمترین وظیفه یک رهبر یافتن و نگه داشتن افراد خوب است. یک تشکیلات بدون نفرات نمی‌تواند تولیداتش را بالا ببرد. آنچه که به ارزش یک …

رهبران را در میان کارکنان خود پرورش دهید تا کسب و کارتان رشد کند ادامه »

تفویض اختیار موثر – با این 8 گام راحت تر و مسلط تر کارها را واگذار کنید

8 مرحله برای تفویض اختیار
آمادگی و برنامه ریزی کار
واگذاری کار
نظارت بر پیشرفت کار
پشتیبانی در اجرا
کنترل عملکرد و اطمینان از کارآیی
ارزیابی اثربخشی
ارائه بازخورد و پاداش
بهبود مستمر

ارتقا بهره وری شغلی

بهره وری فردی در محیط کار – راهکارهایی برای ارتقا کارآیی شغلی

با افزایش سرعت زندگی امروز در هر ثانیه اختراعات جدیدی صورت می پذیرد و روشهای سنتی، طول عمر کوتاهتری پیدا می کنند. خبر تازه امروز، یک خبر قدیمی در فردا محسوب می شود و کسانی که با تغییرات پیش نروند عقب خواهند ماند. شما باید از تمام منابع موجود خود استفاده کنید تا با زمان …

بهره وری فردی در محیط کار – راهکارهایی برای ارتقا کارآیی شغلی ادامه »

آزمون روانشناسی تفویض اختیار – مهارت خود را برای واگذاری کارها سنجش کنید

  توانایی تفویض اختیار موثر یکی از شایستگی های کلیدی در مدیریت و رهبری است. این پرسشنامه به منظور ارزیابی سطح تبحر شما در تفویض اختیار طراحی شده است.به نحوی که بتوانید برنامه یادگیری خود را متناسب با نیازهای ویژه خویش طراحی کنید.  لطفا پاسخ را براساس آنچه که اکنون هستید علامت بزنید نه آنچه …

آزمون روانشناسی تفویض اختیار – مهارت خود را برای واگذاری کارها سنجش کنید ادامه »

دوازده دشمن تفویض اختیار

[vc_row][vc_column][vc_column_text] در محيط كسب و كار جديد اغلب ويژگيهايي مثل آشفتگي و اغتشاش، پيچيدگي،‌ سرعت، رقابت و تغيير حاكم است. براي اثربخشي سازمان در چنين شرايطي توصيه مي شود نيروي كار انعطاف پذير، خويش فرمان و كارآفرين باشد و راهنمايي و كنترل، تصميم گيري متمركز،‌ رهبري آمرانه كمتر باشد. اما پژوهشها (كمرون، وتن، كيم 1987) …

دوازده دشمن تفویض اختیار ادامه »

تفویض اختیار توانمند

براي يك مدير غيرممكن است كه بتواند همه كارهايي را كه براي انجام دادن مأموريت سازمان لازم است، خود به تنهايي انجام دهد. بنابراين كار و مسئوليت انجام دادن آن بايد به ديگران واگذار شود. بدون واگذاري كار و توانمند كردن كه بايد با آن همراه باشد، هيچ مديري نمي تواند از موفقيت دراز مدت …

تفویض اختیار توانمند ادامه »

مديريت و تفويض اختيار

[vc_row][vc_column][vc_column_text] امروزه در علوم سياسي و اداري مفاهيم تمركز و عدم تمركز در موارد گوناگون به صورت مبهم وپيچيده بكار مي رود. ريشه اين ابهام در نظريات و عقايد سياسي و اجتماعي حاكم بر جامعه است. به طوري كه در هر نوع نظام سياسي و اجتماعي حدودي از افراط يا تفريط در تمركز قدرت وتصميم …

مديريت و تفويض اختيار ادامه »