تعریف استراتژی، تاکتیک، اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت [esd link=”https://modirpedia.com/%d8%aa%d9%81%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%a7%da%a9%d8%aa%db%8c%da%a9-2/” subject=”لینک دانلود فایل” btntext=”دریافت فایل” type=”both_type” theme=”theme_e”]
[vc_row][vc_column][vc_column_text] چارچوب گُست – روشی برای تشخیص تفاوت استراتژی، تاکتیک و اهداف یکی از اصلی ترین چالش هایی که در خصوص استراتژی وجود دارد، ناواضح بودن چیستی استراتژی و تفاوت آن با برخی کلید واژگان برنامه‌ریزی کسب و کار است. اگر گمان می‌کنید این ابهام در خصوص استراتژی فقط برای مدیران سطوح پایین سازمان رخ …
روشی برای تشخصیص تفاوت میان استراتژی، تاکتیک، اهداف استراتژیک و مزیت رقابتی (چارچوب گست) ادامه »
استراتژی، عامل برتری شرکتهای بزرگ [vc_row][vc_column][vc_column_text]امروزه تحليل گران، شركت جنرال الكتريك را نمونه يك شركت عالي مي دانند، زيرا اين شركت طي چهار دهه گذشته، روند رشد خود را حفظ كرده است. جنرال الكتريك در دهه شصت در رديف نهم شركت هاي بزرگ آمريكا قرار داشت. در دهه هفتاد كه دهه شركت هاي نفتي است، …
[vc_row][vc_column][vc_column_text] این مقاله سه رویکرد غالب در مدیریت استراتژیک را – دیدگاه سازمانی صنعتی، دیدگاه فرآیندی و دیدگاه مبتنی بر منابع- که تاثیر زیادی بر ادبیات این حوزه داشته اند، معرفی می کند. در ابتدا مفهوم استراتژی و نظریه‌های اولیه استراتژی توضیح داده می شود و در ادامه این سه رویکرد مورد تحلیل قرار می …
