آموزش مهارت های نرم مدیریت و رفتار سازمانی

خانه » منو میانی » بایگانی برای دسته‌بندی "مهارتهای سرپرستی" (برگه 2)
تازه ترین ها در این دسته
تمرکز و توحه

روی تمرکز خود متمرکز شوید

نقشهای تیمی بلبین 1

مهمترین عضو تیم شما کیست؟ نقشهای تیمی از دید

افتضاح خطوط هواپیمایی یونایتد ایرلاینز

درسی برای رهبران کسب و کار از افتضاح خطوط هو

اشتباهات ارزیابی عملکرد

خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد کارکنان و ۵ تک

کاریکاتور مدیریتی – تفویض اختیار

کاریکاتور تفویض اختیار

فرمان شما دست کیست؟ مفهوم مرکز کنترل درونی و بیرونی

locus of control modirpedia3

مفهوم مرکز کنترل (Locus of Control) که در دهه  1950توسط Julian Rotter مطرح شد به معنی آن است که انسان ...

مدیر خود شیفته – عدم پذیرش بازخورد

ترامپ خودشیفته - مدیرپدیا

گره کور  مدیریت با روی کار آمدن دونالد ترامپ به عنوان رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا و اقدامات شوکه کننده او ...

سواد هیجانی و خودگردانی هیجانی در محیط کار

سواد عاطفی

به صحنه‌ای کلاسیک در خیابان بنگرید: مردی اتومبیل خود را در منطقه توقف ممنوع در خیابانی شلوغ پارک کرده و ...

پیام مدیریتی – توانمند سازی کارکنان

04

دوازده دشمن تفویض اختیار

delegate

در محيط كسب و كار جديد اغلب ويژگيهايي مثل آشفتگي و اغتشاش، پيچيدگي،‌ سرعت، رقابت و تغيير حاكم است. براي ...

مديريت تعارض در گروههاي كاري

conflict 3

كار روزمره مديران تا حد زيادي بر اساس روابط شخصي با ديگران و مبادله اطلاعات استوار است. با اين وجود ...

تفویض اختیار توانمند

8-The-Lion-King-part2-Thomas-Kinkade

براي يك مدير غيرممكن است كه بتواند همه كارهايي را كه براي انجام دادن مأموريت سازمان لازم است، خود به ...

سوء مدیریت – دلیل شماره یک خروج کارکنان توانمند

020202

 تاکنون از مدیر و مدیریت تعاریف بسیاری مطرح گردیده است و هر یک از متفکران علم مدیریتی بر اساس مکتب ...

زماني كه گوش كردن نقش حياتي دارد – شنوندگی موثر

0101011

در برخي مشاغل گوش كردن نه تنها مهم است، بلكه كاملا ً‌جنبه حياتي دارد. متن زير مربوط به مكالمه ضبط ...

اخلاق حرفه اي در سازمان

akhlagh-03

اخلاق عبارت است از اعتقادات فردی هر شخص در برداشت از مفهوم کلی رفتارهای درست و غلط، فارغ از اینکه ...

مديريت و تفويض اختيار

tafviz-01

امروزه در علوم سياسي و اداري مفاهيم تمركز و عدم تمركز در موارد گوناگون به صورت مبهم وپيچيده بكار مي ...