مدیر خود شیفته – عدم پذیرش بازخورد
مدیران خودشیفته مانند دونالد ترامپ که علائم خودشیفتگی و کوری عاطفی آنها، به علت عدم پذیرش بازخورد تشدید میشود. علائمی مانند بلندپروازی، عدم تحمل انتقاد، اهداف غیرواقعی، اعتیاد به کار، تحمیل کردن کار به دیگران
توسعه منابع انسانی
ده قانون طلايي براي مدیریت عملكرد کارکنان
[vc_row][vc_column][vc_column_text] جایگاه مدیریت عملکرد در سازمان مديريت عملكرد يك فرآيند استراتژيك است كه از طريق بهبود عملكرد و توسعه قابليتهاي افراد و تيم هاي كاري موجب موفقيت پايدار سازمانها مي شود. مديريت عملكرد مبتني است بر توافق در مورد اهداف، نيازمنديهاي دانش، مهارت و شايستگي. اين فرآيند شامل بازنگري مشترك و …
هدف گذاري با روش SMART – هوشمندی در هدف گذاری
[vc_row][vc_column][vc_column_text] لذت بخش ترين تجربه بشر در زندگي، دستيابي به اهداف مطلوبي است كه از پيش براي خود ترسيم نموده است، تحقق اهداف اعم از هدفهاي شغلي و غيرشغلي در زندگي، احساس خوشايندي در افراد ايجاد مي كند. مسلما” تحـقق اهداف نمي تواند نتيجه حادثه يا اتفاق باشد، آنچه كه رسيدن به اهداف را امكان …
هنر ارائه بازخورد سازنده – حلقه گمشده مدیریت عملکرد کارکنان
[vc_row][vc_column][vc_column_text] ارائه بازخورد سازنده چطور به کمک مدیران می آید؟ بازخورد به طور معمول با واژه و مفاهيم مناسبي بحث و تعريف مي شود. برخي بازخورد را اطلاعات ارائه شده به افراد در باره رفتار و عملكردشان تعريف مي نمايند كه در سرپرستي افراد، ارزيابي عملكرد، مشاوره، مربي گري آموزش، تقويت و اصلاح رفتار يا …
هنر ارائه بازخورد سازنده – حلقه گمشده مدیریت عملکرد کارکنان ادامه »