نمونه هایی از چشم اندازهای الهام بخش شرکتها
1) تبديل شدن به يك شركت 125 ميليارد دلاري تا سال 2000 (وال – مارت 1990)
2) همگاني كردن اتومبيل (شركت اتومبيل‌سازي فورد، اوايل 1900)
3) تبديل شدن به شركتي كه بتواند تصور مردم سرتاسر جهان را از كيفيت نامطلوب كالاهاي ژاپني، عوض كند. (سوني، اوايل دهه 1950)
4) تبديل شدن به نيرومندترين، دوربردترين و خدمتگزارترين مؤسسه مالي كه تاكنون در جهان بوده است. (سيتي بانك، جانشين سيتي كورب، 1915)
5) تبديل شدن به بازيگر عمده و مسلط صحنه هواپيمايي تجاري و آوردن جهان به عصر جت (بويينگ 1950)
6) شكست دادن RJR به عنوان شركت شماره يك تنباكوي جهان (فيليپ موريس دهه 1950)
7) از ميدان به‌در بردن آديداس (نايك دهه 1960)
8) ياماها را نابود خواهيم كرد (هوندا دهه 1970)
9) تبديل شدن به نايك در دوچرخه‌سواري (جيرو اسپرت ديزاين GIRO Sport Design، 1986)
10) كسب شهرت و اعتبار امروز هيولت پاكارد در بيست سال آينده (وانكينز جانسون Watkins – Johnson، 1996)
11) تبديل شدن به هاروارد غرب (دانشگاه استانفورد دهه 1940)
12) تبديل شدن به شماره يك يا شماره دو در هر بازاري كه وارد شويم و زير و زبر كردن اين شركت به‌طوري كه توانايي‌هاي يك شركت بزرگ را همراه با چابكي يك شركت كوچك، توأمان داشته باشد.
(شركت جنرال الكتريك دهه 1980)
13) متحول كردن اين شركت از شكل يك پيمانكار دفاعي به شركتي كه بهترين تكنولوژي پيشرفته و متنوع جهان را دارد. (راك ول Rockwell، 1995)
14) متحول كردن اين بخش از شكل يك تأمين‌كننده بي‌اعتبار و ضعيف محصولات داخلي به يكي از معتبرترين، انگيزه‌مندترين و خواستني‌ترين بخش‌هاي شركت (بخش تأمين اجزاي يك شركت توليدكننده محصولات كامپيوتري، 1989)
15) هدف ما حداكثر سازي ثروت سهامداران بر پايه كسب موقعيت رهبري در صنعت توليد محصول… در كشور
و نفوذ در بازار كشورهاي منطقه ميباشد به گونهاي كه آرم تجاري گروه ما سمبل كيفيت،نوآوري و احترام به
مصرف كنندگان در اذهان مردم باشد. (یک شرکت ایرانی)