بایگانی‌ها پیتر دراکر –

پیتر دراکر

مدیر اثربخش از نظر هنری مینتزبرگ – شایستگی های مدیریت و رهبری و دلایل شکست مدیران

[vc_row][vc_column][vc_column_text] چه چیزی یک مدیر را اثربخش می‌ سازد ویژگی های بسیاری تاکنون برای مدیر اثربخش ذکر شده است. لیستهایی که به معرفی شایستگی های مدیران اثربخش پرداخته‌اند فراوان هستند. این لیست‌ها معمولاً کوتاهند چرا که معمولاً کسی حوصله خواندن لیست های بلند بالا را ندارد. برای مثال، دانشکده کسب و کار دانشگاه تورنتو در بروشور …

مدیر اثربخش از نظر هنری مینتزبرگ – شایستگی های مدیریت و رهبری و دلایل شکست مدیران ادامه »

مدیریت بر مبنای هدف MBO- روش پیتر دراکر برای مدیریت عملکرد کارکنان

  مدیریت بر مبنای هدف روشی برای افزایش مشارکت و درگیر ساختن کارکنان است که در آن مدیر به اتفاق کارکنان اهداف را برای یک دوره زمانی مشخص تعیین نموده، ثبت و نظارت مینمایند. اهداف و برنامه های سازمان از بالا به پایین سازمان جریان یافته و در قالب اهداف فردی برای کارکنان بازتعریف میشوند. …

مدیریت بر مبنای هدف MBO- روش پیتر دراکر برای مدیریت عملکرد کارکنان ادامه »

بيانيه رسالت سازمان

شرح رسالت سازمان، بيانيه اي در مورد هدف سازماني است. اين شرحها معمولاً كوتاه و كمتر از يك صفحه اند و اغلب بيش از يك شعار كارساز نمي باشند. از طرف ديگر آنها بايد الهام بخش نيز باشند. بيان عملي رسالت سازمان بايد از مجموعه بحثهايي كه براي پاسخگويي به شش پرسش انجام مي گيرند، …

بيانيه رسالت سازمان ادامه »