انگیزه رهبری دیگران در شما چقدر است؟ قبل از شناخت خود این مسئولیت جدی را بر عهده نگیرید! –

انگیزه رهبری دیگران در شما چقدر است؟ قبل از شناخت خود این مسئولیت جدی را بر عهده نگیرید!

اهمیت انگیزه رهبری

یکی از چهره‌های شاخص نظریه انگیزه به نام فردریک هرزبرگ که بررسی‌های وسیعی در این زمینه انجام داده است عقیده دارد آنچه انسانها را برمی‌انگیزاند، با آنچه مانع انگیزش می‌شود متفاوت است و از این رو نظریه وی به نام تئوری دو عاملی هرزبرگ معروف شده است.

گفتیم طبق نظر هرزبرگ آنچه به مردم انگیزه می‌دهد با ضد انگیزه‌ها متفاوت است که عبارتند از: موفقیت، کسب احترام به خاطر موفقیت، شغل رضایت بخش، مسئولیت، رشد و ترقی. هرزبرگ پول را به عنوان یک انگیزه قوی عنوان نمی‌کند گرچه این مسئله بستگی زیادی به فرهنگ دارد.

رضایت شغلی تابعی است از فعالیتهای شغلی یا محتوای شغلی که چالش انگیز و محرک باشد. یکی از بهترین راههای ایجاد انگیزه فهم رابطه میان انگیزه‌هایی است که شما را به تلاش وامی‌دارد. وقتی چنین بینشی ایجاد می‌شود، تلاشها مؤثرتر می شوند.

برای بررسی تمایل خود به رهبری در وجود خود به این سؤال پاسخ دهید که آیا رهبری کردن دیگران به یک چالش شغلی مدیریت، برای من انگیزه‌ای قوی است یا خیر؟

اگر آماده کارسخت و توسعه مهارتهای رهبری در خود نیستید و یا اگر قلباً اطمینان ندارید که مایل به هدایت کردن دیگران هستید یا خیر، احتمالاً با پذیرفتن چنین مسئولیتی به دردسر خواهید افتاد.

 

برای آنکه میزان انگیزه خود را برای هدایت دیگران اندازه‌گیری کنید می‌توانید از پرسشنامه ذیل استفاده کنید.

دستورالعمل: در پاسخ به هر سؤال میزان موافقت خود را از کاملاً مخالفم (امتیاز 1) تا کاملاً موافقم (امتیاز 5) امتیازدهی نمایید.

 

 

بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1.از این که دیگران روی ایده من حساب می‌کنند انگیزه زیادی می‌گیرم *
2.وقتی با دیگران روی موضوعی کار می‌کنم تلاش می‌کنم سؤالات چالش انگیز طرح میکنم *
3.وقتی گروهی که با هم کار می‌کنیم به موفقیت می‌رسد، تعریف و تمجید کردن از عملکرد دیگران برای من خوشایند است. *
4.برای من سردسته دیگران بودن در سختی‌ها و خوشی‌ها، کار ساده‌ایست *
5.موفقیت تیم برای من مهم‌تر از موفقیت خودم به تنهایی است. *
6.معمولاً دیگران ایده‌های من را می‌پذیرند و وقتی در یک کار گروهی شرکت می‌کنم گرایش زیادی به راهنمایی کردن دیگران دارم. *
7.برای من بسیار خوشایند است که موفقیتهای دیگران را اعلام کنم و ارج بگذارم *
8.وقتی در یک گروه کار می‌کنم مشکلات افراد تیم مشکل من هم است *
9.حل تعارض بین افراد، فعالیتی است که از آن لذت می‌برم *
10.هنگام کار در کارهای گروهی اغلب اوقات فردی هستم که ایده‌های جدیدی ارائه می‌کنم *
11.هنگام کار در کارهای تیمی مایلم ایده‌های من مطرح شوند *
12.از این که بتوانم دیگران را متقاعد کنم لذت میبرم *

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.