تیم کاری شما چگونه عمل میکند؟ تست سنجش عملکرد کار تیمی –
کار تیمی

تیم کاری شما چگونه عمل میکند؟ تست سنجش عملکرد کار تیمی

 

رهبری تیم های موثر

کار تیمی موثر در دنیای امروز ضروری است، اما اگر تجربه ای از مدیریت و یا عضویت در تیمها داشته باشید، میدانید که نمیتوان از یک تیم جدید انتظار داشت از همان ابتدا عملکردی استثنایی داشته باشد.

تشکیل تیم به زمان نیاز دارد و معمولا از مراحلی پیروی می کند که به آسانی قابل تشخیص است. از گرد هم آمدن گروهی از افراد (غریبه) شروع و تا شکل گیری یک تیم متحد و با هدفی مشترک پیش می رود.

چه تیم شما یک گروه کاری موقت باشد یا یک تیم دائمی که به تازگی تشکیل شده، با شناخت این مراحل قادر خواهید بود به تیم کمک کنید تا با سرعت بیشتری به تیمی کارامد و موثر تبدیل شود.

مهم است که نقاط قوت و ضعف کار تیمی خود را بدانید. این ارزیابی به شما کمک می کند تا مشکلات رایج کار تیمی که ممکن است با آن مواجه شوید را کشف کنید.

پس از تکمیل این ارزیابی ابزارهایی را به شما معرفی می کنیم که در بهبود و توسعه مهارتهای مهم کار تیمی به شما کمک می کنند.

 

دستورالعمل تست:

برای هر جمله، در ستونی که بهترین توصیف از شما را ارائه می کند علامت بزنید. لطفا به سؤالات همانطور که هستید پاسخ دهید   – و نه آنچه که فکر می کنید باید باشید – و اگر به نظر می رسد که برخی سؤالات در جهت منفی امتیاز می دهند نگران نباشید، هدف آزمون آن است که اولویتهای تیم شما برای بهبود را به شما نشان دهد.

 

بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1.تیم من درباره مراحل پیشرفتی که تیم ها باید طی کنند اطلاع کافی دارد. *
2.اعضای تیم بازخورد زیادی در رابطه با عملکردشان دریافت می کنند. *
3.اعضای تیم تشویق می شوند به نفع و صلاح کل سازمان کار کنند. *
4.در تیم من شکایتهای زیادی وجود دارد، و روحیه تیمی پایین است. *
5.اعضای تیم تصمیمات اتخاذ شده را درک نمیکنند، یا روی آنها توافق ندارند. *
6.افراد تشویق می شوند اعضای خوبی برای تیم باشند و روابط خوبی ایجاد کنند. *
7.فرصتهای پیشرفت برای اعضای تیم فراهم میشود. *
8.جلساتی که برگزار می شوند ناکارامد بوده و همپوشانی بین نقشها زیاد است. *
9.اعضای تیم برای تعهد به چشم انداز تیم تشویق میشوند، و رهبران به افراد تیم در درک چگونگی تاثیر نقششان در رسیدن به این چشم انداز، کمک میکنند. *
10.غالبا فرصت کار بر روی وظایف جالب و توسعه دانش و تواناییها به اعضای تیم داده می شود. *
11.اعضای تیم کارهایی که باید انجام بدهند را میدانند و منابع مورد نیاز برای موفقیت را در اختیار دارند. *
12.تعارض و خصومت بین اعضا یک مسئله فراگیر است که به نظر نمی رسد بهتر شود. *
13.افراد احساس می کنند که به کار خوب پاداش داده نمیشود و مطمئن نیستند چه چیزی از آنان انتظار می رود. *
14.اعضای تیم بین نیاز به استقلال فردی مزایای تعلق به اعضا تیم توازن برقرار میکنند. *
15.روابط کاری بین بخشهای مختلف سازمان ضعیف است، و عدم هماهنگی وجود دارد. *

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اسکرول به بالا