ماتسوشیتا که به خداوندگار رهبری در ژاپن مشهور است، در دهه ۱۹۳۰ نوآوری‌های داشت مانند کارگروهی، بهبود مستمر و اولویت دادن به مشتری که هنوز در بسیاری نقاط جهان به کار گرفته می‌شوند.
[vc_row][vc_column][vc_column_text] آغاز تحول سازمانی نظریه سیستمی و تجارب حاصله آن نشان می دهد که به موازات آغاز برنامه های تغییر، تاثیری موجی شکل در سراسر سازمان ایجاد می‌شوند. بنابراین اگر لازم است یک فعالیت تحول سازمانی برای مدتی طولانی تداوم یابد، ضروری است همه آن بخش ها و ابعاد مورد توجه قرار گیرند. مقاومت …
با سبک رهبری مناسب در برنامه های تحول سازمانی، مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنید ادامه »
نقش مدیران در توسعه مهارتها و توسعه شغلی کارکنان به انحاء مختلف و تحت عناوینی مانند مربی‌گری و مرشدگری مورد بحث قرار گرفته است. (Clutterbuck (1998 معتقد است که سازمانهای برتر مزیت رقابتی خود را از طریق گسترش جنبه‌های «سخت» و «جنبه‌های نرم» سرمایه‌های انسانی خود را ارتقاء می‌دهند. به این ترتیب که همزمان …
اين مقاله موضوع روش تفكر مديران و ذهنيت هاي آنان را مورد بررسي قرار مي دهد. شاخص هاي عمده در پرورش ذهنيت و انواع ذهنيت هاي مديريت و رهبري شامل ذهنيت انديشه‌ورز (مديريت بر خويشتن)، ذهنيت تحليلگر (مديريت بر سازمان يا مجموعه)، ذهنيت جهان ديده (مديريت بر محيط)، ذهنيت همكاري (مديريت بر روابط) و ذهنيت …
ذهنيت مديريت و رهبري در يك سازمان – بازخوانی نقشه ذهن مدیران کمیاب و رهبران بزرگ ادامه »
