بایگانی‌ها تغییر سازمانی –

تغییر سازمانی

مدل ویس بورد – برای تحول سازمانی از این 6 بخش شروع کنید

مدل شش بخشی ماروین ویس بورد یکی از ابزارهای عارضه یابی سازمانی، مدل شش بخشی ماروین ویس بورد است. این مدل چارچوبی است برای تشخیص که در سال 1976 مطرح شد و کماکان به طور وسیعی به وسیله کارگزاران تحول سازمانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این مدل به کارگزاران تحول سازمان نشان می‌دهد که برای …

مدل ویس بورد – برای تحول سازمانی از این 6 بخش شروع کنید ادامه »

رهبری تغییر – سه استراتژی کاربردی برای مدیریت تغییر

[vc_row][vc_column][vc_column_text] رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر …

رهبری تغییر – سه استراتژی کاربردی برای مدیریت تغییر ادامه »