بایگانی‌ها کارتیمی –

کارتیمی

برگزاری دوره آموزشی در شرکت اورند پلاستیک

کار تیمی

تیم کاری شما چگونه عمل میکند؟ تست سنجش عملکرد کار تیمی

  رهبری تیم های موثر کار تیمی موثر در دنیای امروز ضروری است، اما اگر تجربه ای از مدیریت و یا عضویت در تیمها داشته باشید، میدانید که نمیتوان از یک تیم جدید انتظار داشت از همان ابتدا عملکردی استثنایی داشته باشد. تشکیل تیم به زمان نیاز دارد و معمولا از مراحلی پیروی می کند …

تیم کاری شما چگونه عمل میکند؟ تست سنجش عملکرد کار تیمی ادامه »

آموزش حساسیت و تیم سازی – فنون مفید برای توسعه و تحول سازمانی

  کاربرد فنون توسعه سازمانی هدف از طراحی بسیاری از فنون توسعه سازمانی ایجاد تغییرات و تثبیت آنها است. این فنون را می‌توان در سطوح سازمانی، فردی یا گروهی استفاده کرد. نوع تغییر، نوع فنون سازمانی را مشخص میکند. به طورکلی هرچه تغییرات تحول برانگیز تر باشند به احتمال بیشتر، سازمان در سطوح فوق از …

آموزش حساسیت و تیم سازی – فنون مفید برای توسعه و تحول سازمانی ادامه »

تیم کاری مصصم میخواهید؟ بروی اعضای تیم سرمایه گذاری کنید

[vc_row][vc_column][vc_column_text]اکثر مردم از اهمیت تاثیر سرمایه گذاری روی تیم و بر همه اعضای آن آگاه هستند. موضوع چرایی این قضیه نیست بلکه چگونگی انجام آن است. در اینجا ۱۰ نکته که می توانید از آنها برای سرمایه گذاری بر روی تیمتان استفاده کنید، ذکر می شود: 1- برای تشکیل یک تیم مصمم باشید و عزمی …

تیم کاری مصصم میخواهید؟ بروی اعضای تیم سرمایه گذاری کنید ادامه »

کاربرد الگوسازی رفتاری در تحول سازمانی

الگوسازی رفتار نوعی تکنیک آموزشی طراحی شده برای بهبود توانایی‌های ارتباطات متقابل شخصی است. الگوسازی فقط یک برنامه ایجاد تغییر در حوزه تحول سازمان نیست، بلکه ما معتقدیم که شیوه مذکور، ابزار مؤثری در تحول سازمان است

مهمترین عضو تیم شما کیست؟ نقشهای تیمی از دیدگاه بلبین

موفقيت و شكست تيم‌ها بيش از آنكه به عواملي مانند هوش و دانش اعضاي تيم مربوط باشد، به عوامل رفتاري آنها وابستگي دارد. بنابراين يافته، تيم پژوهش تلاش برای شناسایی مجموعه‌هايی قابل تفكيك از عوامل رفتاري را آغاز کردند. هريك از اين مجموعه‌ها بيانگر نوعي خاص و متمايز از نحوه همكاري اعضا در تيم هستند که “نقش تيمي ” ناميده شدند. لذا يك “نقش تيمي” به‌عنوان “يك گرايش و تمايل به رفتار، همكاري و وابستگي با ديگران به روشی خاص” تعريف شد. همچنين مشخص شد كه اشخاص مختلف، نقش‌هاي تيمي مختلفي را با درجات متغير از خود بروز مي‌دهند.

ده روش‌ تبدیل‌ تعارض‌ به‌ فرصتها

[vc_row][vc_column][vc_column_text] دستیابی به خلاقیت با استفاده درست از تعارض‌ در بسیاری‌ از سازمانها، تعارض‌ مخرب‌ است، روحیه‌ را تضعیف‌ می‌کند و سبب‌ کاهش‌ بهره‌وری‌ می‌گردد. با به‌کارگیری‌ اصول‌ و استراتژیهای‌ زیر می‌توانید زیانهای‌ تعارض‌ را کاهش‌ دهید و شانس‌ تبدیل‌ تعارض‌ به‌ فرصتها را افزایش‌ دهید . پذیرش‌ فرآیند ایجاد تصمیم‌ ‌چگونه‌ یک‌ گروه‌ باوجود …

ده روش‌ تبدیل‌ تعارض‌ به‌ فرصتها ادامه »