کاربرد مصاحبه در انتخاب و استخدام کارکنان
مثلث استخدام فرآیند استخدام سه رکن اصلی دارد: اول – فهرستی از قابلیت ها که نشان می دهد سازمان ذیربط در جستجوی چه فرد یا افرادی با کدام دانش، مهارت …
مثلث استخدام فرآیند استخدام سه رکن اصلی دارد: اول – فهرستی از قابلیت ها که نشان می دهد سازمان ذیربط در جستجوی چه فرد یا افرادی با کدام دانش، مهارت …
کارآفرینی و طراحی کسب و کار – دوره جامع با استفاده از روش کارگاهی و مربی گری و متد آموزشی LENA اتریش
دوره ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ – Hay Group Methodology روش برگزاری دوره: آنلاین زمان: به مدت 8 ساعت روزهای پنج شنبه 2 اردیبهشت 1400 و جمعه 3 …
مشاهده رزومه دکتر مرجان اعتمادی
فرهنگ سازمانی چیست؟ هر سازمانی روش خاص خود را برای انجام اقداماتی دارد که به طور نامحسوس بر روی همه جنبه های زندگی کاری تاثیر می گذارند، مثلاً از …
می توانید با احترام به کارمندان خبر بد بدهید مدیران منابع انسانی به خوبی میدانند که اعلام خبر تعدیل نیرو کارسختی است. انسان بر پایه طبیعتش مایل است هرچه زودتر …
نحوه اعلام خبر قطع همکاری سازمان با کارمند در زمان کرونا ادامۀ مطلب »
آموزش بزرگسالان در سازمان ها ویژگی های خاصی دارد که آن را از آموزش نوجوانان و حتی جوانترها مجزا می نماید:
” خودپنداره: بزرگسالان از اینکه در موقعیتی قرار گیرند که به آنها بی احترامی شود، دست کم گرفته شوند یا مثل کودکان با آنها برخورد شود، بیزارند.
شایستگی های کلیدی مدیریت کدام هستند از اواسط دهه هشتاد، توسعه شایستگیهای مدیریتی مورد توجه سازمان ها قرار گرفت. دلیل عمده چنین توجهی، این باور بود که توسعه شایستگی های …
الگوی شایستگی های مدیریتی – آغاز فرآیند ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران ادامۀ مطلب »
نمونه های از واژه نامه های شایستگی را در ادامه دانلود کنید: واژه نامه سازمان ملل متحد UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION نمونه واژه نامه و مصادیق رفتاری شایستگی های …
لغت نامه های شایستگی – ابزار تهیه مصادیق رفتاری شایستگی برای کانون های ارزیابی ادامۀ مطلب »
کارکنان در بافت سازمانی کار میکنند و به دلیل درگیر شدن در رفتارهای خاص نتایج متفاوتی ایجاد میکنند. چند نوع رویکرد نسبت به سنجش عملکرد وجود دارد که در ادامه دو مورد از آنها را بررسی میکنیم:الف )رویکرد رفتاریب) رویکرد مبتنی بر نتایج
مفهوم شایستگی و مدلهای شایستگی دانیل گلمن مفهوم هوش هیجانی و کاربرد آن در محیط کار را مطرح کرده و در کتابی به نام (رهبری اصولی) به همراه ریچارد بویاتزیس …
نظریه انگیزه و پاداش 3 ایراد دارد: نخست آنکه با شیوه بسیاری از الگوها برای سازماندهی کاری که انجام میدهیم همخوانی ندارد، دوم آنکه با شیوه تفکر اقتصاد قرن بیست و یکم درباره کارکردن منافات دارد، از همه مهمتر آنکه وفق دادن خود با آنچه سرکار انجام میدهیم، کار آسانی نیست.