دوره ارزشیابی مشاغل به روش هی گروپ
دوره ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ – Hay Group Methodology روش برگزاری دوره: آنلاین زمان: به مدت 8 ساعت روزهای پنج شنبه 2 اردیبهشت 1400 و جمعه 3 …
مقالات مدیریتی
Elementor #13571
فرهنگ سازمانی چیست؟ هر سازمانی روش خاص خود را برای انجام اقداماتی دارد که به طور نامحسوس بر روی همه جنبه های زندگی کاری تاثیر می گذارند، مثلاً از …
نحوه اعلام خبر قطع همکاری سازمان با کارمند در زمان کرونا
می توانید با احترام به کارمندان خبر بد بدهید مدیران منابع انسانی به خوبی میدانند که اعلام خبر تعدیل نیرو کارسختی است. انسان بر پایه طبیعتش مایل است هرچه زودتر …
نحوه اعلام خبر قطع همکاری سازمان با کارمند در زمان کرونا ادامۀ مطلب »
توسعه شایستگی های مدیریتی و اصول آموزش بزرگسالان
آموزش بزرگسالان در سازمان ها ویژگی های خاصی دارد که آن را از آموزش نوجوانان و حتی جوانترها مجزا می نماید:
” خودپنداره: بزرگسالان از اینکه در موقعیتی قرار گیرند که به آنها بی احترامی شود، دست کم گرفته شوند یا مثل کودکان با آنها برخورد شود، بیزارند.
الگوی شایستگی های مدیریتی – آغاز فرآیند ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران
شایستگی های کلیدی مدیریت کدام هستند از اواسط دهه هشتاد، توسعه شایستگیهای مدیریتی مورد توجه سازمان ها قرار گرفت. دلیل عمده چنین توجهی، این باور بود که توسعه شایستگی های …
الگوی شایستگی های مدیریتی – آغاز فرآیند ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران ادامۀ مطلب »
لغت نامه های شایستگی – ابزار تهیه مصادیق رفتاری شایستگی برای کانون های ارزیابی
نمونه های از واژه نامه های شایستگی را در ادامه دانلود کنید: واژه نامه سازمان ملل متحد UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION نمونه واژه نامه و مصادیق رفتاری شایستگی های …
لغت نامه های شایستگی – ابزار تهیه مصادیق رفتاری شایستگی برای کانون های ارزیابی ادامۀ مطلب »
جایگاه سنجش شایستگی ها در مدیریت عملکرد کارکنان
کارکنان در بافت سازمانی کار می‌کنند و به دلیل درگیر شدن در رفتارهای خاص نتایج متفاوتی ایجاد می‌کنند. چند نوع رویکرد نسبت به سنجش عملکرد وجود دارد که در ادامه دو مورد از آنها را بررسی می‌کنیم:الف )رویکرد رفتاریب) رویکرد مبتنی بر نتایج
مروری بر نظریه های شایستگی و مدل های شایستگی
مفهوم شایستگی و مدلهای شایستگی دانیل گلمن مفهوم هوش هیجانی و کاربرد آن در محیط کار را مطرح کرده و در کتابی به نام (رهبری اصولی) به همراه ریچارد بویاتزیس …
برای انگیزش کارکنان، دیگر به آنها پاداش ندهید!
نظریه انگیزه و پاداش 3 ایراد دارد: نخست آنکه با شیوه بسیاری از الگوها برای سازماندهی کاری که انجام میدهیم همخوانی ندارد، دوم آنکه با شیوه تفکر اقتصاد قرن بیست و یکم درباره کارکردن منافات دارد، از همه مهمتر آنکه وفق دادن خود با آنچه سرکار انجام میدهیم، کار آسانی نیست.
چرا دلسوزی نسبت به سخت گیری تاکتیک مدیریتی بهتری است؟
دلسوزی و همدلی، مهارت نرم مدیریتی که برآمده از دل شماست یک جراح اعصاب در دانشگاه استنفورد به نام جیمز داتی، ماجرای جراحی تومور مغزی پسر بچه ای را تعریف …
چرا دلسوزی نسبت به سخت گیری تاکتیک مدیریتی بهتری است؟ ادامۀ مطلب »
آینده مدیریت منابع انسانی بعد از کرونا چگونه است؟
با توجه به مجموعه شرایط ناشی از کرونا امروز شرکتها فرصتی واقعی یافته اند که راهبردهای تلنت یا همان استعداد خود را مرور و بازتعریف و اصلاح کنند.