جبران خدمت کارکنان – کاریکاتور مدیریتی
جبران خدمت کارکنان انگیزش کارکنان نظام های حقوق و دستمزد
میمون بر دوش کیست؟ شما هم اجازه میدهید زیردستان کارها را به شما تفویض کنند؟
[vc_row][vc_column][vc_column_text] میمون بر دوش کیست چرا معمولاً مدیران وقت تمام می کنند اما زیر دست های شان کار؟ ما در اینجا معنای وقت مدیر را در رابطه با تعامل میان مدیران و روسای بالادست و زیر دست هایشان بررسی میکنیم. ما به طور مشخص با4 نوع وقت سرو کار داریم. وقت رئیس فرموده که برای …
میمون بر دوش کیست؟ شما هم اجازه میدهید زیردستان کارها را به شما تفویض کنند؟ ادامه »
سبک رهبری ماتسوشیتا – فلسفه ای که پاناسونیک را آفرید و ژاپن را متحول کرد
ماتسوشیتا که به خداوندگار رهبری در ژاپن مشهور است، در دهه ۱۹۳۰ نوآوری‌های داشت مانند کارگروهی، بهبود مستمر و اولویت دادن به مشتری که هنوز در بسیاری نقاط جهان به کار گرفته می‌شوند.
اختلال نقص توجه را مدیریت کنیم تا به بهره وری شغلی بالاتر برسیم
مهمترین گام در کنترل ADT این نیست که موبایل همه کاره با شارژ فوق العاده طولانی خریداری کنیم و آن را از کارهایی که باید انجام دهیم پر کنیم. بلکه برعکس ایجاد محیطی است که مغز میتواند در آن بهترین عملکرد را داشته باشد.
نکنه اختلال ADT گرفته باشید؟! اختلال نقص توجه در مدیران پرکار و پراسترس
[vc_row][vc_column][vc_column_text] مدیرهایی مدارهایی با اضافه بار مدیران آشفته ای که در جلسات خود می‌پیچند، به قرار ملاقات های خود نمی رسند و دائم دکمه بستن آسانسور را می کوبند، دیوانه نیستند فقط دیوانه شده اند. این تجربه برای مدیران سرسام گرفته ای نظیر بسیاری از همکاران شما و احتمالاً خود شما که از یک پدیده …
نکنه اختلال ADT گرفته باشید؟! اختلال نقص توجه در مدیران پرکار و پراسترس ادامه »
رهبری خاموش – 4 قانون برای کسب یک شایستگی کلیدی در رهبری و مدیریت
رهبری خاموش رهبری همواره به معنی کارکردی آشکار و نمایان نیست. برخی تصمیم‌گیری‌ها، روشن کردن ذهنیت دیگران، قانع کردن دیگران، قوت قلب و اعتماد به نفس دادن به پیروان، گاهی بهتر است به دور از هیاهوی انجام گیرد و حالت عمومی نداشته باشد. مذاکره در مورد موضوعات بسیار مهم، اغلب بهتر است بدون تبلیغات و …
رهبری خاموش – 4 قانون برای کسب یک شایستگی کلیدی در رهبری و مدیریت ادامه »
عقده یونس – چگونه خودمان با ترس از موفقیت، راه خود را سد میکنیم؟
عقده یونس یا ترس از موفقیت به تعریف آبراهام مزلو زمانی است که ما بهترین استعدادهای خود و رسالت فردی را نادیده میگیریم و تسلیم میشویم.
برای ساختن زندگی بر اساس استعداد های خود به چه چیزی نیاز دارید؟
شناسایی استعدادها و قابلتهای فردی برای آنکه در مسیر زندگی شغلی و کل زندگی احساس رضایت و سودمندی داشته باشیم ضروری است. این امر میتواند در صورت هدایت درست به سلامت روان و بهره وری بالا منتج شود.
رضایت شغلی و غرقگی
[vc_row][vc_column][vc_column_text] رضایت شغلی زندگی کاری در ثروتمندترین کشورها در حال یک دگرگونی بنیادی است. پول به طرز شگفت آوری شگفت‌انگیزی در حال از دست دادن قدرت خود می‌باشد یافته‌های ناخوشایند در مورد رضایت از زندگی حاکی از این است که پولِ بیشتر تاثیر اندک و ناچیزی در افزایش سلامت جسمی دارد. در حالی که درآمد …
دلبستگی و تعلق سازمانی کارکنان – مروری بر مدلها
عوامل موثر بر دلبستگی سازمانی و انگیزه کارکنان علیرغم آنکه بررسی ها و پژوهش های سازمانی متعدد درباره تعهد و دلبستگی کارکنان مفید هستند اما باید بگویم اغلب چندان ضروری نیستند چرا که شما می‌توانید با مشاهده رفتارها و عملکردهای کارکنان به میزان این تعهد و دلبستگی پی ببرید. وقتی در کلاس …
بهترین روش آموزش مدیران و توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری
خلق برنامه ها و استراتژی های توسعه قابلیت ها و شایستگی های مدیران کلیدی در این مقاله کاربرد های اثربخش توسعه شایستگی های مدیران اجرایی را توصیف نموده و نشان خواهیم داد که چطور برنامه ای که خوب طراحی شده و به دقت اجرا شود، هم سازمان و هم به مدیرانی که در آن شرکت …
بهترین روش آموزش مدیران و توسعه شایستگی های مدیریت و رهبری ادامه »