اهمیت انگیزه رهبری
یکی از چهرههای شاخص نظریه انگیزه به نام فردریک هرزبرگ که بررسیهای وسیعی در این زمینه انجام داده است عقیده دارد آنچه انسانها را برمیانگیزاند، با آنچه مانع انگیزش میشود متفاوت است و از این رو نظریه وی به نام تئوری دو عاملی هرزبرگ معروف شده است.
گفتیم طبق نظر هرزبرگ آنچه به مردم انگیزه میدهد با ضد انگیزهها متفاوت است که عبارتند از: موفقیت، کسب احترام به خاطر موفقیت، شغل رضایت بخش، مسئولیت، رشد و ترقی. هرزبرگ پول را به عنوان یک انگیزه قوی عنوان نمیکند گرچه این مسئله بستگی زیادی به فرهنگ دارد.
رضایت شغلی تابعی است از فعالیتهای شغلی یا محتوای شغلی که چالش انگیز و محرک باشد. یکی از بهترین راههای ایجاد انگیزه فهم رابطه میان انگیزههایی است که شما را به تلاش وامیدارد. وقتی چنین بینشی ایجاد میشود، تلاشها مؤثرتر می شوند.
برای بررسی تمایل خود به رهبری در وجود خود به این سؤال پاسخ دهید که آیا رهبری کردن دیگران به یک چالش شغلی مدیریت، برای من انگیزهای قوی است یا خیر؟
اگر آماده کارسخت و توسعه مهارتهای رهبری در خود نیستید و یا اگر قلباً اطمینان ندارید که مایل به هدایت کردن دیگران هستید یا خیر، احتمالاً با پذیرفتن چنین مسئولیتی به دردسر خواهید افتاد.
برای آنکه میزان انگیزه خود را برای هدایت دیگران اندازهگیری کنید میتوانید از پرسشنامه ذیل استفاده کنید.
دستورالعمل: در پاسخ به هر سؤال میزان موافقت خود را از کاملاً مخالفم (امتیاز 1) تا کاملاً موافقم (امتیاز 5) امتیازدهی نمایید.