آموزش مهارت های نرم مدیریت و رفتار سازمانی

خانه » منو میانی » بایگانی برای دسته‌بندی "مهارتهای اجرایی مدیریت و رهبری" (برگه 3)
تازه ترین ها در این دسته
افتضاح خطوط هواپیمایی یونایتد ایرلاینز

افتضاح خطوط هوایی United Airlines – درسی برای ره

طراحی ساختار سازمانی

ساختار سازماني وعوامل موثر بر آن

اشتباهات ارزیابی عملکرد

اجتناب از خطاهای معمول در ارزیابی عملکرد

رفتارهای مخرب در جلسات

شيوه هاي مقابله با رفتارهاي مخرب در جلسات

صفت های بایسته یک رهبر – جان ماکسول

https-%2F%2Fcdn.evbuc.com%2Fimages%2F17845961%2F100198800995%2F1%2Foriginal

جان ماکسول در کتاب صفتهای بایسته یک رهبر این ویژگی ها را چنین برشمرده است.     صريح و قاطع باشيد اگر در مسير ...

هفت شگفتی برای مدیران جدید

michael porter-IMG

مایکل پورتر : حتي آماده‌ترين مديرعامل هم مي‌تواند غافل از واقعيات و محدوديت‌هاي شغل خود باشد... به‌دوش كشيدن بار مسئوليت موفقيت ...

تعارض در سازمان ها

conflict 1

در گذشته يك فرضيه عمومي مطرح بود كه تعارض را به عنوان يك نيروي ويرانگر تلقي مي كرد و مديريت ...

فراگیری رهبری در تویوتا

toyota-001

سيستم توليد معروف تويوتا همراه با خودروهاي باشكوه، مديراني بزرگ نيز تربيت مي‌كند. در اين مقاله بخوانيد چگونه مي‌توان DNA ...

ذهنيت هاي مديريت و رهبري در يك سازمان

many-african-lions-wild_c3b4186fe4064639

اين مقاله موضوع روش تفكر مديران و ذهنيت هاي آنان را مورد بررسي قرار مي دهد. شاخص هاي عمده در ...

اخلاق حرفه اي در سازمان

akhlagh-03

اخلاق عبارت است از اعتقادات فردی هر شخص در برداشت از مفهوم کلی رفتارهای درست و غلط، فارغ از اینکه ...

مديريت و تفويض اختيار

tafviz-01

امروزه در علوم سياسي و اداري مفاهيم تمركز و عدم تمركز در موارد گوناگون به صورت مبهم وپيچيده بكار مي ...

روند تكامل علم مديريت

management-01

مطالعه سير تکاملی مديريت از گذشته تا کنون, نشان‌دهنده روند تغيير نوع تفکر بشر است. روزی پول و ثروت حرف ...

تصميم گيري جوهر مديريت است

tasmim-01

يکي از صاحب نظران مديريت تصميم گيري را جوهرو اساس مديريت تلقي مي کند. به زعم وي مديريت چيزي جز ...

اهمیت اخلاق حرفه ای در سازمان

ahklagh-01

اخلاقيات به عنوان مجموعه اي از اصول، اغلب به عنوان منشوري كه براي راهنمايي و هدايت استفاده مي شود، تعريف ...

ده قانون طلايي براي مدیریت عملكرد

amalkard-01

مديريت عملكرد يك فرآيند استراتژيك است كه از طريق بهبود عملكرد و توسعه قابليتهاي افراد و تيم هاي كاري موجب ...

پياده سازي تغيير با قدرت و موفقيت

change 1

امروزه تغيير در كسب و كار امري عادي است اختراعات جديد، پيشرفتهاي تكنولوژيك، رقابت و ... رويارويي با تغيير را ...