آموزش مهارت های نرم مدیریت و رفتار سازمانی

خانه » منو میانی » بایگانی برای دسته‌بندی "مهارتهای اجرایی مدیریت و رهبری" (برگه 2)
تازه ترین ها در این دسته
رفتارهای مخرب در جلسات

با جلسات کشنده چه کنیم؟

manajudge modirpedia

مدیر در نقش میانجی دعوا

سوء تفاهم

الفبای سوء تفاهم

سدهای ارتباطی

وقتی با دیوار حرف میزنیم !

نقش های مدیریتی

mintzberg

مديريت علمي در پي آن بود كه تنها آن بخش از انرژي و آگاھي انسان كه براي انجام يك امر ...

توصیه هایی برای خراب کردن جلسات

bad-meeting

اگر عقيده يكي از اعضاي تیم مدیریت را راجع به جلساتي كه در آنها شركت مي كند، بپرسيد، پاسخي شبيه به ...

فرآیندهای وظیفه ای مدیریت

henry-fayol

متخصصين مديريت  كوشيده اند يكسري وظايف خاص را براي مديران در نظر بگيرند تا با انجام مراحل و فرآيندهاي خاص ...

دوازده دشمن تفویض اختیار

delegate

در محيط كسب و كار جديد اغلب ويژگيهايي مثل آشفتگي و اغتشاش، پيچيدگي،‌ سرعت، رقابت و تغيير حاكم است. براي ...

رهبری تغییر

The-evolution-of-a-butterfly

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان ...

۲۵ درس رهبری از Jack Welch

jack

سایت رسمی شرکت جنرال الکتریک درباره جک ولش این طور مینویسد: "جان اف . ولش متولد 1935 ایالت ماساچوست آمریکا، ابتدا ...

سير تاريخي مديريت به مثابه علم

management history

 اگر قرار باشد كسي به عنوان بنيانگذار علم مديريت در عصر ماشين شناخته شود اين اعتبار به احتمال زياد نصيب ...

ساختارهای سازمانی نوین

ساختارهای سازمانی نوین

طي حدود سه دهه اخير، نگرش صاحبنظران نسبت به مفهوم و كاركردهاي سازمان و چگونگي طراحي ساختار آن دستخوش تغييرات ...

تفویض اختیار

8-The-Lion-King-part2-Thomas-Kinkade

براي يك مدير غيرممكن است كه بتواند همه كارهايي را كه براي انجام دادن مأموريت سازمان لازم است، خود به ...

مدیریت ذاتی است یا اکتسابی

natura-800x533

"مديريت" و "اداره كردن" براي بعضي علم است و براي بعضي هنر. مديريت خواه علم باشد خواه هنر يا هر ...

صفت های بایسته یک رهبر – جان ماکسول

https-%2F%2Fcdn.evbuc.com%2Fimages%2F17845961%2F100198800995%2F1%2Foriginal

جان ماکسول در کتاب صفتهای بایسته یک رهبر این ویژگی ها را چنین برشمرده است.     صريح و قاطع باشيد اگر در مسير ...

هفت شگفتی برای مدیران جدید

michael porter-IMG

مایکل پورتر : حتي آماده‌ترين مديرعامل هم مي‌تواند غافل از واقعيات و محدوديت‌هاي شغل خود باشد... به‌دوش كشيدن بار مسئوليت موفقيت ...