آموزش مهارت های نرم مدیریت و رفتار سازمانی

خانه » منو میانی » بایگانی برای دسته‌بندی "مهارتهای اجرایی مدیریت و رهبری"
تازه ترین ها در این دسته
هافستد 1

فرهنگ سازمانی – مطالعات هافستد

روانشناسی تغییر

پرورش مغز با تفکر مثبت – مثبت اندیشی و تأث

مقاومت در برابر تغییر

تغییر، رودخانه ای همیشه جاری – داستانی در

رهبران بزرگ

عشق به توانمندسازی و رشد دادن کارکنان – ب

فرهنگ سازمانی – مطالعات هافستد

هافستد 1

عضو هیئت منصفه یازدهم: (در حالی که برمی‌خیزد) معذرت می‌خواهد، در هنگام بحث... عضو هیئت منصفه دهم: (حرف او را قطع ...

پرورش مغز با تفکر مثبت – مثبت اندیشی و تأثیر خودگویه ها

روانشناسی تغییر

آیا صدای تغییر درونی شما، شما را برای توسعه فردی برمی‌انگیزد یا اینکه شما غالباً احساس بی‌انگیزگی و محکوم به شکست ...

تغییر، رودخانه ای همیشه جاری – داستانی درباره مقاومت در برابر تغییر

مقاومت در برابر تغییر

در دانشگاه پر آوازه‌ی آکسفورد در انگلستان یک استاد منطق به نام دکتر آربنتات توایت زندگی می‌کرد. فردی دانشگاهی با ...

عشق به توانمندسازی و رشد دادن کارکنان – باور داشتن به انسانها، وجه تمایز رهبران بزرگ

رهبران بزرگ

بهترین رهبر کسی است که تا آن حد مایل به آموزش، توانمندسازی  و رشد دادن کارکنان است که از لحاظ ...

بهره وری فردی در محیط کار – راهکارهایی برای ارتقا کارآیی شغلی

ارتقا بهره وری شغلی

با افزایش سرعت زندگی امروز در هر ثانیه اختراعات جدیدی صورت می پذیرد و روشهای سنتی، طول عمر کوتاهتری پیدا ...

درسی برای رهبران کسب و کار از افتضاح خطوط هواپیمایی یونایتد ایرلاینز (United Airlines)

افتضاح خطوط هواپیمایی یونایتد ایرلاینز

  در تاریخ 10 اکتبر 2017 انتشار ویدئویی از خطوط هواپیمایی یونایتد ایرلاینز United Airlines که نشان دهنده اخراج اجباری یکی از ...

ساختار سازماني وعوامل موثر بر آن

طراحی ساختار سازمانی

مقوله ساختار سازمانی و چگونگي شكل گيري آن همواره يكي از بحث هاي پر كشش حوزه مديريت بوده است. اين ...

خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد کارکنان و ۵ تکنیک برای اجتناب از آنها

اشتباهات ارزیابی عملکرد

مديران باید از اشتباهات رایج در ارزیابی عملکرد که موجب کاهـش اثر بخشـی و اعتماد کمتر به فرآیند ارزیابی  می‌شود ...

شيوه هاي مقابله با رفتارهاي مخرب در جلسات

رفتارهای مخرب در جلسات

 با استفاده از توصيه هاي زير مي توانيد با موفقيت كامل افرادي را كه جلسات را بي نتيجه ميسازند كنترل ...

مدیر در نقش میانجی دعوا – مهارتهای مدیران در مدیریت تعارض

manajudge modirpedia

6 گام تا میانجی گری عادلانه در تعارض ها     گاهي اوقات افرد (يا گروههاي) درگير تعارض از طريق بحث هاي غيررسمي ...

الفبای سوء تفاهم – چهار دشمن درک متقابل

سوء تفاهم

در بسیاری از ارتباطات وقتی یک طرف احساسات و افکار خود را مطرح میکند، طرف دیگر حتی پیش از اتمام ...

وقتی با دیوار حرف میزنیم – موانع برقراری ارتباط موثر

سدهای ارتباطی

درک و تفاهم و برقراری ارتباط موثر با دیگران از طریق «گوش دادن مؤثر» و «همدلی» مستلزم شنیدن پیام، درک ...