آموزش مهارت های نرم مدیریت و رفتار سازمانی

خانه » منو میانی » بایگانی برای دسته‌بندی "کارآفرینی و توسعه کسب و کار"
تازه ترین ها در این دسته
سواد عاطفی

سواد هیجانی در محیط کار

مدیریت خشم

مقاله مدیرپدیا در روزنامه همشهری – مدیری

wagner_138c_edit

پنج دلیل شکست زودرس کسب و کارها، راهکارها

mintzberg

نقش های مدیریتی

سواد هیجانی در محیط کار

سواد عاطفی

سواد هیجانی و خودگردانی هیجانی به صحنه‌ای کلاسیک در خیابان بنگرید: مردی اتومبیل خود را در منطقه توقف ممنوع در خیابانی ...

مقاله مدیرپدیا در روزنامه همشهری – مدیریت خشم

مدیریت خشم

مدیریت خشم مقاله مدیریت خشم در همشهری یكی از احساساتی كه بدون شك هر آدمی با آن مواجه می‌شود، خشم است. خشم ...

پنج دلیل شکست زودرس کسب و کارها، راهکارها

wagner_138c_edit

بر اساس گزارش بلومبرگ از هر 10 کارآفرین 8 نفر طی هجده ماه اول  کسب و کار خود، شکست میخورند. اما دلیل ...

نقش های مدیریتی

mintzberg

مديريت علمي در پي آن بود كه تنها آن بخش از انرژي و آگاھي انسان كه براي انجام يك امر ...

فرآیندهای وظیفه ای مدیریت

henry-fayol

متخصصين مديريت  كوشيده اند يكسري وظايف خاص را براي مديران در نظر بگيرند تا با انجام مراحل و فرآيندهاي خاص ...

دوازده دشمن تفویض اختیار

delegate

در محيط كسب و كار جديد اغلب ويژگيهايي مثل آشفتگي و اغتشاش، پيچيدگي،‌ سرعت، رقابت و تغيير حاكم است. براي ...

درگيـري را با سخن ملايم آرام كنيـد

trump-vs-cruze-1

شخصی با شمـا مقابله مي كند. شمـا خونسـردي خـود را از دسـت ميدهيد  و احساس ميكنيد از فرط عصبانيت در ...

۲۵ درس رهبری از Jack Welch

jack

سایت رسمی شرکت جنرال الکتریک درباره جک ولش این طور مینویسد: "جان اف . ولش متولد 1935 ایالت ماساچوست آمریکا، ابتدا ...

مديريت تعارض در گروههاي كاري

conflict 3

كار روزمره مديران تا حد زيادي بر اساس روابط شخصي با ديگران و مبادله اطلاعات استوار است. با اين وجود ...

سير تاريخي مديريت به مثابه علم

management history

 اگر قرار باشد كسي به عنوان بنيانگذار علم مديريت در عصر ماشين شناخته شود اين اعتبار به احتمال زياد نصيب ...

ساختارهای سازمانی نوین

ساختارهای سازمانی نوین

طي حدود سه دهه اخير، نگرش صاحبنظران نسبت به مفهوم و كاركردهاي سازمان و چگونگي طراحي ساختار آن دستخوش تغييرات ...

تفویض اختیار

8-The-Lion-King-part2-Thomas-Kinkade

براي يك مدير غيرممكن است كه بتواند همه كارهايي را كه براي انجام دادن مأموريت سازمان لازم است، خود به ...