بایگانی‌ها مهارت های اجرایی مدیریت و رهبری –

مهارت های اجرایی مدیریت و رهبری

روشی برای تشخصیص تفاوت میان استراتژی، تاکتیک، اهداف استراتژیک و مزیت رقابتی (چارچوب گست)

[vc_row][vc_column][vc_column_text] چارچوب گُست – روشی برای تشخیص تفاوت استراتژی، تاکتیک و اهداف یکی از اصلی ترین چالش هایی که در خصوص استراتژی وجود دارد، ناواضح بودن چیستی استراتژی و تفاوت آن با برخی کلید واژگان برنامه‌ریزی کسب و کار است. اگر گمان می‌کنید این ابهام در خصوص استراتژی فقط برای مدیران سطوح پایین سازمان رخ …

روشی برای تشخصیص تفاوت میان استراتژی، تاکتیک، اهداف استراتژیک و مزیت رقابتی (چارچوب گست) ادامه »

آسان شدن این وظیفه دشوار با یک فرمول ساده – مدل (5 ت) برای ارائه بازخورد عملکرد کارکنان

[vc_row][vc_column][vc_column_text] فرمول( 5 ت)  برای ارائه بازخورد سازنده یکی از مهمترین وظایف سرپرستان ارائه بازخورد عملکرد به کارکنان است. این وظیفه هنگامی که یکی از کارکنان عملکرد غیر قابل قبول داشته است سخت تر است چرا که ممکن است به دلیل عدم آشنایی سرپرست با فن بازخورد برای او استرس آور باشد. او مطمئن نیست …

آسان شدن این وظیفه دشوار با یک فرمول ساده – مدل (5 ت) برای ارائه بازخورد عملکرد کارکنان ادامه »

انگیزه رهبری دیگران در شما چقدر است؟ قبل از شناخت خود این مسئولیت جدی را بر عهده نگیرید!

اهمیت انگیزه رهبری یکی از چهره‌های شاخص نظریه انگیزه به نام فردریک هرزبرگ که بررسی‌های وسیعی در این زمینه انجام داده است عقیده دارد آنچه انسانها را برمی‌انگیزاند، با آنچه مانع انگیزش می‌شود متفاوت است و از این رو نظریه وی به نام تئوری دو عاملی هرزبرگ معروف شده است. گفتیم طبق نظر هرزبرگ آنچه …

انگیزه رهبری دیگران در شما چقدر است؟ قبل از شناخت خود این مسئولیت جدی را بر عهده نگیرید! ادامه »

تفکر استراتژیک – مهارت نرم کلیدی برای رهبران کسب و کار

[vc_row][vc_column][vc_column_text]وقتی عبارت «تفکر استراتژیک» را می‌شنوید چه چیز در ذهنتان نقش می‌بندد؟ دورنمای برنامه‌های کسب و کار؟ برنامه‌های بازاریابی؟ برنامه‌هایی که باعث تحول شرکت می‌شوند؟ شاید هم سیاست‌های جهانی را در نظر می‌گیرید یا یاد جنگ‌های بزرگ تاریخ می‌افتید، وقایعی مثل عبور هانی بال از کوه‌های آلپ و غافلگیر کردن ارتش روم، فتح اروپای غربی …

تفکر استراتژیک – مهارت نرم کلیدی برای رهبران کسب و کار ادامه »

مهمترین عضو تیم شما کیست؟ نقشهای تیمی از دیدگاه بلبین

موفقيت و شكست تيم‌ها بيش از آنكه به عواملي مانند هوش و دانش اعضاي تيم مربوط باشد، به عوامل رفتاري آنها وابستگي دارد. بنابراين يافته، تيم پژوهش تلاش برای شناسایی مجموعه‌هايی قابل تفكيك از عوامل رفتاري را آغاز کردند. هريك از اين مجموعه‌ها بيانگر نوعي خاص و متمايز از نحوه همكاري اعضا در تيم هستند که “نقش تيمي ” ناميده شدند. لذا يك “نقش تيمي” به‌عنوان “يك گرايش و تمايل به رفتار، همكاري و وابستگي با ديگران به روشی خاص” تعريف شد. همچنين مشخص شد كه اشخاص مختلف، نقش‌هاي تيمي مختلفي را با درجات متغير از خود بروز مي‌دهند.

ارتباط موثر

هر کسی از ظن خود شد یار من – تفاوت های فردی در برقراری ارتباط موثر

سبکهای برقراری ارتباط برای ارسال و دریافت پیام ها و برقراری ارتباط موثر، آنچه برای شما یک راه مناسب به نظر می رسد، ممکن است برای دیگران راه مطلوبی نباشد. البته این بدان معنی نیست که یکی از شما در ارتباط اشتباه می کند، بلکه صرفا نشان دهنده تفاوت سبک برقراری ارتباط در ارسال ودریافت …

هر کسی از ظن خود شد یار من – تفاوت های فردی در برقراری ارتباط موثر ادامه »

مدیران کمیاب کجا یافت میشوند؟ توسعه شایستگی های رهبری و مدیریت (مهارتهای نرم)

[vc_row][vc_column][vc_column_text] اهمیت مهارتهای نرم و شایستگی های مدیریتی این داستان برای اغلب ما آشناست: “در یک شرکت مدیر فروش یا یکی از مهندسین را به دلیل دستاوردهای شغلی بالا، ارتقا داده اند ولی در نهایت آن فرد در جایگاه جدید با شکستی نا امید کننده مواجه شده است”. ویژگی هایی که فرد را به عنوان …

مدیران کمیاب کجا یافت میشوند؟ توسعه شایستگی های رهبری و مدیریت (مهارتهای نرم) ادامه »

13 عامل برای پیاده سازی موفق تغییر

اغلب میشنویم که تغییر دشوار است و در بسیاری از موارد اقدامات مدیران و رهبران کسب و کار برای تغییر ناکام می ماند یا با مقاومت در مقابل تغییر مواجه میشوند. این مقاله نکاتی در مورد عوامل کلیدی موثر در تغییر ارائه می‌دهد که باعث میسر شدن تغییر و زنده نگه داشتن و تداوم آن می‌شود.

مدیر یا باغبان ؟ مدیر در نقش مرشد و مربی

  نقش مدیران در توسعه مهارتها و توسعه شغلی کارکنان به انحاء مختلف و تحت عناوینی مانند مربی‌گری و مرشدگری مورد بحث قرار گرفته است. (Clutterbuck (1998 معتقد است که سازمانهای برتر مزیت رقابتی خود را از طریق گسترش جنبه‌های «سخت» و «جنبه‌های نرم» سرمایه‌های انسانی خود را ارتقاء می‌دهند. به این ترتیب که همزمان …

مدیر یا باغبان ؟ مدیر در نقش مرشد و مربی ادامه »

آزمون روانشناسی تفویض اختیار – مهارت خود را برای واگذاری کارها سنجش کنید

  توانایی تفویض اختیار موثر یکی از شایستگی های کلیدی در مدیریت و رهبری است. این پرسشنامه به منظور ارزیابی سطح تبحر شما در تفویض اختیار طراحی شده است.به نحوی که بتوانید برنامه یادگیری خود را متناسب با نیازهای ویژه خویش طراحی کنید.  لطفا پاسخ را براساس آنچه که اکنون هستید علامت بزنید نه آنچه …

آزمون روانشناسی تفویض اختیار – مهارت خود را برای واگذاری کارها سنجش کنید ادامه »